為深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況，搭建順暢的溝通渠道，營造一個(gè)坦誠、積極的工作氛圍，8月5日下午，財(cái)務(wù)公司組織各部門（中心）青年員工代表召開座談會(huì)，傾聽員工心聲，共謀發(fā)展良策。財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理徐峰、副總經(jīng)理周衛(wèi)民、各部門（中心）青年業(yè)務(wù)骨干參加了座談會(huì)。

會(huì)前，財(cái)務(wù)公司就已針對(duì)上半年重點(diǎn)工作的完成情況、存在的問題、對(duì)公司工作的建議、員工滿意度、人才引入等多方面問題，對(duì)全體員工進(jìn)行了問卷調(diào)查。會(huì)上，結(jié)合問卷調(diào)查結(jié)果，財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步就公司經(jīng)營、管理、業(yè)務(wù)等方面的工作，逐一向各部門（中心）的青年業(yè)務(wù)骨干征求意見，詳細(xì)了解他們對(duì)部門（中心）、財(cái)務(wù)公司甚至集團(tuán)工作的看法和建議。與會(huì)青年員工暢所欲言，交流工作中的感受，提出許多對(duì)公司管理有幫助的建設(shè)性意見。

財(cái)務(wù)公司十分重視員工意見，多次組織員工座談，引導(dǎo)廣大青年員工解放思想、開拓創(chuàng)新、立足本職，扎實(shí)工作。徐峰要求，一是要將員工意見進(jìn)行匯總梳理，結(jié)合調(diào)查問卷情況形成調(diào)查報(bào)告，作為擬定下一步工作計(jì)劃的依據(jù)。二是要每周召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，面對(duì)面溝通解決工作中存在的問題。三是要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，利用每月“財(cái)務(wù)公司大講堂”“一小時(shí)課堂”等多種渠道，對(duì)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容、操作流程和重點(diǎn)工作等進(jìn)行分享，全面提升員工素質(zhì)。

此次座談會(huì)歷時(shí)近三小時(shí)，不僅讓公司領(lǐng)導(dǎo)班子了解了員工的所思、所想，也充分調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性，對(duì)財(cái)務(wù)公司下一步的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。