為貫徹落實(shí)省商業(yè)集團(tuán)有限公司2020年度工作會(huì)議精神，推動(dòng)精細(xì)化管理工作再上新臺(tái)階，5月29日，易通召開精細(xì)化管理動(dòng)員會(huì)，對(duì)新修訂的《6S精細(xì)化管理實(shí)施方案》進(jìn)行培訓(xùn)并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署，公司各部位共計(jì)30余人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，《6S精細(xì)化管理實(shí)施方案》是易通在前期開展工作的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)關(guān)于精細(xì)化管理相關(guān)部署要求，結(jié)合易通“管理提升年”加強(qiáng)制度梳理建設(shè)與執(zhí)行情況檢查調(diào)度工作、安全生產(chǎn)經(jīng)營和超預(yù)期服務(wù)相關(guān)要求，對(duì)公司現(xiàn)行的精細(xì)化管理工作全面梳理、逐條深化后制定的，對(duì)接下來的工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

會(huì)議要求，各部位要繼續(xù)樹牢向管理要效益的意識(shí)，將精細(xì)化管理逐步引入企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立長效工作機(jī)制，督促全體員工培養(yǎng)積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，促進(jìn)基礎(chǔ)管理、工作質(zhì)量、運(yùn)作效率、安全意識(shí)和經(jīng)營效益全面提升。

本次會(huì)議不僅使與會(huì)人員對(duì)精細(xì)化管理工作有了更加清晰深刻的認(rèn)識(shí)，更為各部位扎實(shí)開展相關(guān)工作、整體實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。