10月13日上午，集團(tuán)召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼省國(guó)欣文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭訓(xùn)成對(duì)1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，黨委副書(shū)記劉守亮主持會(huì)議，黨委常委、董事、組織人力資源部部長(zhǎng)李林，黨委常委、紀(jì)委書(shū)記、省監(jiān)委駐集團(tuán)監(jiān)察專(zhuān)員劉天海，黨委常委、總審計(jì)師、工會(huì)主席劉德華出席會(huì)議。

會(huì)上，郭訓(xùn)成首先就集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)集團(tuán)及直屬單位主要指標(biāo)完成情況作了簡(jiǎn)要分析，并梳理了集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出的特點(diǎn)和影響集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的主要問(wèn)題。

高洪雷在聽(tīng)取前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告后指出，集團(tuán)目前的發(fā)展主要呈現(xiàn)出六個(gè)亮點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)回升。經(jīng)歷疫情影響，自5月份企穩(wěn)回升以來(lái)，經(jīng)營(yíng)情況持續(xù)向好。二是新一輪“解放思想大討論”扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合大討論和“新時(shí)代新使命新愿景”讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，干部職工精神風(fēng)貌持續(xù)好轉(zhuǎn)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚。三是改革創(chuàng)新進(jìn)一步提檔加速。機(jī)制創(chuàng)新方面，銀座正在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，魯商發(fā)展股票期權(quán)激勵(lì)已開(kāi)始首批行權(quán)。職業(yè)經(jīng)理人改革扎實(shí)推進(jìn)。模式創(chuàng)新方面，大數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)了銀座零售、酒店、家居等產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)可視化分析，實(shí)現(xiàn)了超市銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及智能庫(kù)存應(yīng)用開(kāi)發(fā)。銀座家居今年以來(lái)通過(guò)直播帶貨、云商城引流等方式，帶動(dòng)場(chǎng)內(nèi)銷(xiāo)售約2.5億元。集團(tuán)一批創(chuàng)新項(xiàng)目得到社會(huì)廣泛認(rèn)可?？萍紕?chuàng)新方面，截至9月底，集團(tuán)研發(fā)費(fèi)用總額1.37億元，同比增長(zhǎng)47.16%。管理創(chuàng)新方面，利潤(rùn)中心建設(shè)效果初顯，1-9月，整個(gè)集團(tuán)三項(xiàng)費(fèi)用同比減少3.98億元。四是“雙招雙引”取得顯著進(jìn)展。今年以來(lái)共計(jì)吸引外資9.37億元。招才引智工作也取得新的成績(jī)。五是人才隊(duì)伍建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。面向集團(tuán)中高層的創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)班圓滿舉行，各直屬單位加大年輕干部培養(yǎng)力度，一批年輕有活力、善思有潛力、專(zhuān)業(yè)有能力、擔(dān)責(zé)有戰(zhàn)斗力的新生力量得到鍛煉。六是社會(huì)貢獻(xiàn)有目共睹。彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，集團(tuán)為8031家中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶減免租金3.53億元。集團(tuán)前三季度共納稅19.24億元，職工平均工資同比有所增長(zhǎng)。

在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，高洪雷指出，也要找一找差距：疫情帶來(lái)的壓力比較大；“三大戰(zhàn)役”成效不夠理想；思想解放廣度深度不夠；改革創(chuàng)新步伐仍需提速。對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)，高洪雷強(qiáng)調(diào)，要做好“新冠病毒與人類(lèi)長(zhǎng)期共存”“數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速崛起”“國(guó)企改革加速推進(jìn)”“政策紅利加速釋放”4個(gè)方面的準(zhǔn)備。

對(duì)集團(tuán)下一步工作重點(diǎn)，高洪雷提出四項(xiàng)要求：一是沖刺年度目標(biāo)。各單位要緊盯全年目標(biāo)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，決戰(zhàn)四季度，確保完成年度任務(wù)。二是打贏“三大戰(zhàn)役”。扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，要拿出時(shí)間表、路線圖、責(zé)任制和獎(jiǎng)懲辦法。降負(fù)債攻堅(jiān)戰(zhàn)，年底實(shí)現(xiàn)降低資產(chǎn)負(fù)債率3個(gè)百分點(diǎn)的目標(biāo)不能變。資產(chǎn)證券化攻堅(jiān)戰(zhàn)，要著力提高資產(chǎn)證券化率。三是加快改革創(chuàng)新步伐。加快混改，按照國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，混合所有制改革仍將是主基調(diào)，中央要求要積極引進(jìn)高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)投參與混改。下一步，易通、銀座汽車(chē)、富源小貸年底前要取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，其他單位要自我加壓。加快模式創(chuàng)新。向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，向智能化轉(zhuǎn)型，向資本化轉(zhuǎn)型，向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，向科技化轉(zhuǎn)型。推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人改革。及時(shí)總結(jié)銀座、城鄉(xiāng)融合等單位的經(jīng)驗(yàn)做法，用市場(chǎng)化機(jī)制選聘出市場(chǎng)化程度最高的人才。四是毫不放松做好疫情防控和安全穩(wěn)定工作。要始終繃緊疫情防控這根弦，慎終如始做好常態(tài)化疫情防控工作，未雨綢繆，制定方案，抓好落實(shí)，“外防輸入、內(nèi)防反彈”。要深入排查相關(guān)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格進(jìn)口海產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)人員密集公共場(chǎng)所的人員出入管理和各項(xiàng)防控措施，消除疫情傳播隱患。抓好疫情防控的同時(shí)，毫不放松地抓好安全穩(wěn)定工作。

高洪雷表示，秋天是收獲的季節(jié)，更是播種的季節(jié)。要有等不及的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，緊盯目標(biāo)，對(duì)標(biāo)一流，奮發(fā)作為，真正作出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于初心、無(wú)愧于使命的新業(yè)績(jī)，向省委省政府、省國(guó)資委和全體員工交出一份合格的答卷，奮力打造全面創(chuàng)新的新魯商！

集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)理層成員，財(cái)務(wù)總監(jiān)，總部各部室部長(zhǎng)助理以上人員，各直屬單位負(fù)責(zé)人，省商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)參加會(huì)議。(文/吳紹博 圖/陳勇超）