11月16日下午，省商業(yè)集團有限公司（簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼國欣文旅集團董事長高洪雷主持召開疫情防控工作調(diào)度會，分析疫情防控形勢，重點安排部署下一階段疫情防控工作，確保集團疫情防控常態(tài)化。

會議首先介紹了各單位疫情防控工作基本情況。一直以來，魯商集團認(rèn)真落實上級部門關(guān)于新冠病毒防控的指示精神，全力做好疫情防控各項工作任務(wù)：第一，及時傳達上級指示，確保信息暢通、通知到位。根據(jù)上級要求，轉(zhuǎn)發(fā)及下發(fā)文件70多份。第二，強化工作督導(dǎo)檢查，確保措施落地、責(zé)任到人。針對近期蓋世物流出現(xiàn)的新疫情，將高書記指示精神傳達到銀座商超、銀座家居等各單位，重點關(guān)注距離蓋世物流較近的單位，并進行突擊檢查，共計檢查130多次，提出檢查建議超過600多條。第三，協(xié)調(diào)防疫物資調(diào)配，確保充足夠用、防護到位。各單位資源共享互幫互助，積極協(xié)調(diào)籌備防疫物資，為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅實有力保障。國欣文旅集團及時轉(zhuǎn)發(fā)上級關(guān)于疫情防控各項通知要求，同時，組織檢查、暗訪，著重檢查酒店國產(chǎn)和進口冷鏈?zhǔn)称罚貏e要求相關(guān)單位對海鮮等冷鏈?zhǔn)称返膬Υ妗⑦\輸進行嚴(yán)格監(jiān)管。此外，對十一期間對前往青島的員工，進行重點防控。針對近日疫情，一方面加強對冷鏈?zhǔn)称饭芸兀硪环矫骈_展突擊檢查，重點對銀座旅游所屬的銀座頤庭酒店、索菲特酒店等進行抽查，確保防控措施落實到位。

高洪雷在講話時要求，圍繞常態(tài)化疫情防控，堅持做好“五個強化”。第一，強化認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，是壓倒一切的政治任務(wù)，要認(rèn)真落實習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控重要論述。當(dāng)前疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，外部風(fēng)險仍然存在，內(nèi)部也存在厭倦心理、麻煩心理、攀比心理。強化認(rèn)識，首先是經(jīng)濟問題，其次是社會問題，三是政治問題。國有企業(yè)肩負(fù)社會責(zé)任和政治責(zé)任，要體現(xiàn)我們的國企擔(dān)當(dāng)。第二，強化領(lǐng)導(dǎo)。首先是落實責(zé)任。要明確一個認(rèn)識，防疫比經(jīng)營重要。通過召開視頻會議，將疫情防控工作部署落實到各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、具體責(zé)任人，并將責(zé)任分工公示出來，層層落實，不能走形式。同時，要落實防疫人員統(tǒng)籌，解決防疫人員不足的問題。第三，強化防控。疫情防控要形成常態(tài)，抓好常態(tài)化疫情防控，要做到“四個突出”：突出防疫標(biāo)準(zhǔn)，按照“三個必須”的要求，堅決做到“必須出示健康碼、必須測體溫、必須戴口罩”；突出重點單位，管控好經(jīng)營型場所和開放型場所；突出重點環(huán)節(jié)，加強冷鏈管控、入口管控、外來人員管控，做到全面覆蓋；突出物資調(diào)撥，保障物資供給。第四，強化監(jiān)督。要加大檢查、抽查力度，形成定期通報機制。通報要及時、迅速，直接通報到各個單位，報送主要領(lǐng)導(dǎo)。通過每周一次的內(nèi)部通報，切實抓好疫情防控工作的落地。第五，強化預(yù)案。疫情發(fā)生前怎么防？疫情發(fā)生后怎么辦？首先，突發(fā)事件的處置要果斷，要第一時間報告，確保出現(xiàn)緊急情況時快速反應(yīng)。同時，做好輿情防控，凝聚疫情防控工作合力。

高洪雷強調(diào)，魯商集團、國欣文旅集團經(jīng)受住了疫情的考驗，不斷奮進，靠的是萬眾一心、眾志成城，靠的是我們的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，靠的是我們沒有麻痹心理沒有攀比心理。下一步，魯商集團要繼續(xù)帶頭做好疫情防控常態(tài)化，持續(xù)展現(xiàn)應(yīng)有的國企擔(dān)當(dāng)。

魯商集團副總經(jīng)理張建軍，辦公室、安全管理部負(fù)責(zé)人，國欣文旅集團相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

（文/高玲 圖/陳勇超）