10月11日，集團召開2021年三季度經(jīng)濟運行情況分析工作會議，魯商集團黨委書記、董事長兼國欣文旅董事長高洪雷講話，黨委副書記、總經(jīng)理郭訓(xùn)成通報集團1-9月份經(jīng)濟運行情況，黨委副書記、董事劉守亮主持，黨委常委、紀(jì)委書記、省監(jiān)委駐集團監(jiān)察專員劉天海，黨委常委、董事、總審計師、工會主席劉德華出席會議。

高洪雷在講話中指出，前三季度集團聚焦“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型”三個關(guān)鍵詞，頂壓奮進、堅毅前行，總體呈現(xiàn)出六個顯著特點。一是效益不斷提升，集團1-9月份報表利潤同比增長451.40%，納稅額同比增長33.66%，10家二級單位實現(xiàn)利潤超過時間進度；二是轉(zhuǎn)型步伐堅定，零售業(yè)堅定向新零售轉(zhuǎn)型，房地產(chǎn)業(yè)堅定向大健康轉(zhuǎn)型；三是內(nèi)生動力強勁，改革創(chuàng)新均取得較突出成績；四是資本運作加快，魯商服務(wù)赴港上市和福瑞達公開掛牌增資擴股工作進展順利；五是隊伍充滿活力，集團實施年輕干部培養(yǎng)行動計劃，40歲及以下中層干部（含職業(yè)經(jīng)理人）由2人增加到33人；六是形象逐步提升，集團作為兩家國企代表之一參加省委召開的企業(yè)家座談會，作為唯一的國有企業(yè)在省委黨的群團工作會議上作交流發(fā)言，近期還將在省政府牽頭主辦的全省鄉(xiāng)村振興高峰論壇上作典型發(fā)言。

在肯定成績的同時，高洪雷分析了存在的問題和差距，并對下一步工作進行部署。他要求，一是強化政治意識。要在思想上政治上行動上堅決支持和擁護黨中央決定，把習(xí)近平總書記對山東、對國有企業(yè)的重要指示要求作為集團的工作遵循。要高度重視“第一議題”，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，作為黨委會、理論中心組學(xué)習(xí)會等黨內(nèi)會議的“第一議題”；要認(rèn)真研究國家政策，積極做國家支持鼓勵的事，堅決不做國家限制和禁止的事；要全力融入山東大局，舉全集團之力參與鄉(xiāng)村振興。二是強化攻堅意識。要敢于向積存多年的頑瘴痼疾開刀，敢于觸及深層次利益關(guān)系和矛盾，把改革進行到底；要繼續(xù)深入推進國企改革三年行動，強力推動歷史遺留問題處置，進一步加大低效無效資產(chǎn)處置力度，進一步加大扭虧工作力度，錨定全年任務(wù)目標(biāo)全力沖刺。三是強化資本意識。要加快推進魯商服務(wù)上市工作，充分發(fā)揮上市公司資本運作功能，強力抓好“雙招雙引”。四是強化轉(zhuǎn)型意識。要聚焦主業(yè)堅定轉(zhuǎn)型方向，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，靠科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型；要向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鼓勵各單位加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入；要向科技化轉(zhuǎn)型，四所大學(xué)和兩個科研機構(gòu)要發(fā)揮職能優(yōu)勢，完善重大科技攻關(guān)體制機制，沖擊省級以上科技進步獎；要向平臺化轉(zhuǎn)型，整合資源，搭建平臺，做集成服務(wù)商。五是強化風(fēng)險意識，守好五個底線。

會議采取視頻形式，集團董事會、經(jīng)理層成員，財務(wù)總監(jiān)，總部各部室、各直屬單位負(fù)責(zé)人參加會議。

（文/張淵博 圖/陳勇超）