5月13日，銀座集團以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式召開月度經(jīng)濟運行分析會。魯商集團首席電子商務(wù)官、銀座集團黨委書記、董事長布廷現(xiàn)出席會議并講話，黨委副書記李中山傳達集團經(jīng)濟運行分析工作會議精神，發(fā)布績效考核工作執(zhí)行要求，總經(jīng)理康翔主持會議。

會議通報了各單位整體及月度經(jīng)營指標達成情況，對當前存在問題進行剖析，發(fā)布導(dǎo)購側(cè)等工具推廣、生鮮及自營項目工作指引，并對疫情常態(tài)化下招商調(diào)改及直播分銷等線上工作進行調(diào)度部署。

針對下一步工作，會議強調(diào)，一要把握一個“變”字，重塑發(fā)展思維。強化危機意識，充分認識當前疫情形勢之復(fù)雜、行業(yè)競爭之嚴峻，牢固樹立精準思維、定向思維，提前預(yù)判、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，創(chuàng)新選擇針對性的營銷方式，確保各項工作取得實效。二要堅持一個“實”字，做好突圍攻堅。新的特定形勢下，以“務(wù)實、扎實、向?qū)崱睘榛鶞剩袑嵃l(fā)揮負責(zé)人的中流砥柱和帶頭作用，以壯士斷腕的決心和抓鐵有痕的勁頭破除掣肘、激發(fā)活力、厚植優(yōu)勢，打好“發(fā)展突圍”攻堅戰(zhàn)，切實打造一支具有鋼鐵意志、十足韌性、堅毅性格的團隊。三要突出一個“精”字，強化政策爭取。始終把“雙招雙引”當做“一把手”工程，牢固樹立“逆水行舟、不進則退”的理念，深入研究、認真謀劃、積極爭取、抓好落實，確保用好有利政策、加快補齊短板、全力提質(zhì)增效。四要瞄準一個“新”字，加快轉(zhuǎn)型速度。敢于跳出既有框架，摒棄標簽化思維，以“商品與服務(wù)”為根本核心，突出打造“研、產(chǎn)、銷”一體的產(chǎn)品研發(fā)能力，持續(xù)強化技術(shù)迭代與創(chuàng)新，聚力聚焦“銀座生鮮、銀座線上、銀座生活、銀座金融”，以新模式、新產(chǎn)品、新組合、新服務(wù)開創(chuàng)銀座可持續(xù)發(fā)展新篇章，以實際行動為持續(xù)打造全面創(chuàng)新的新魯商貢獻力量。

公司班子成員，總部各中心、部門、事業(yè)部，各經(jīng)營部位中層以上人員參加會議。

（文/于楊）