3月31日，魯商集團(tuán)召開(kāi)一季度工作調(diào)度會(huì)，調(diào)度一季度工作開(kāi)展情況，查找不足，分析原因，明確下一步工作重點(diǎn)和措施。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王緒超出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理朱華建主持，黨委副書(shū)記、董事張洪東，黨委常委、紀(jì)委書(shū)記、省監(jiān)委駐集團(tuán)監(jiān)察專員陸清梓，黨委常委、副總經(jīng)理賀敬、賈慶文出席會(huì)議。

會(huì)上，各直屬單位匯報(bào)一季度及長(zhǎng)期性工作推進(jìn)情況和下一步工作舉措。

王緒超對(duì)照集團(tuán)工作帶領(lǐng)與會(huì)人員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省委常委、組織部部長(zhǎng)王宇燕到集團(tuán)調(diào)研時(shí)講話精神。針對(duì)下一步工作，他指出，要解放思想、對(duì)標(biāo)一流，銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，落實(shí)“三搶”經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升企業(yè)盈利能力。要把責(zé)任真正落地、落到位，持續(xù)細(xì)化一人一表兩合同，發(fā)揮重點(diǎn)工作配檔表作用，形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“抓落實(shí)”機(jī)制，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，建好組織體系，優(yōu)化功能設(shè)置，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其用。要推動(dòng)各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效，強(qiáng)化內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，統(tǒng)籌資源要素配置，通過(guò)全過(guò)程高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)最終效果高質(zhì)量。王緒超最后強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要逐一落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)措施，力戒形式主義、杜絕空喊口號(hào)，眾志成城，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

朱華建在主持會(huì)議時(shí)指出，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，緊盯全年各項(xiàng)目標(biāo)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、拉高標(biāo)桿；要跳出固化思維，擁抱全新商業(yè)邏輯，樹(shù)牢共享共贏價(jià)值觀，釋放產(chǎn)業(yè)協(xié)同、產(chǎn)教融合紅利；要建立問(wèn)題臺(tái)賬，明確責(zé)任分工和解決措施，持續(xù)加大工作力度，事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，為全面打造綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)董事會(huì)成員，財(cái)務(wù)總監(jiān)、安全總監(jiān)、副總審計(jì)師，總部各部室、各直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。