4月15日，山東城發(fā)組織召開2024年一季度經(jīng)營分析工作會議。山東城發(fā)黨委書記、董事長兼魯商服務(wù)黨委書記、董事長王忠武，山東城發(fā)黨委副書記、董事、總經(jīng)理徐濤出席會議并講話。

會議傳達了集團一季度經(jīng)營調(diào)度會會議精神，總部相關(guān)部室匯報了公司營銷、工程、資金、運營、投資工作開展情況，各直屬單位匯報“一季度開門紅”完成情況、復(fù)盤分析及二季度工作思路。

徐濤指出，要以巡察促整改，在公司治理合規(guī)性、決策執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理規(guī)范度上整改提升；堅持目標(biāo)導(dǎo)向，深入研究打造“一刻鐘便民生活圈”，充分嫁接魯商生活服務(wù)平臺，持續(xù)打造品質(zhì)樣板，緊扣銷售核心，全力沖刺二季度“雙過半”；轉(zhuǎn)型探索找準(zhǔn)方向，加快推進一企一策重點任務(wù)解決，集思廣益耕作“試驗田”；堅持匠心擔(dān)當(dāng)，落實“強統(tǒng)籌、強管控、強執(zhí)行”的管控思路，貫徹“全周期、全流程、全局化”的工程管理理念，確保二季度交付項目高品質(zhì)交付。

王忠武要求，要正確認識房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，緊抓政策窗口期，積極適應(yīng)房地產(chǎn)發(fā)展新模式，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展方向和趨勢；要全面摸清自身家底，持續(xù)狠抓“三搶”，加快庫存去化；要強化扁平化管理，提升效能，精準(zhǔn)管控業(yè)務(wù)條線，緊盯重點難點，狠抓落實，全力賦能一線；要堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展，加強經(jīng)營單位業(yè)務(wù)管理，積極尋求新賽道；要強化集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，積極推動各項工作提速提質(zhì)提效。他強調(diào)，山東城發(fā)全體員工要統(tǒng)一思想，堅定信心，真抓實干，為公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

公司領(lǐng)導(dǎo)、總部中層干部（含技術(shù)級）、各直屬單位負責(zé)人現(xiàn)場參會，各直屬單位其他班子成員、各部門負責(zé)人及項目負責(zé)人通過線上方式參會。