7月13日至14日，銀座集團召開2024年上半年工作會議，學(xué)習貫徹魯商集團2024年上半年工作會議精神，全面復(fù)盤上半年工作開展情況，安排部署下半年工作。魯商集團黨委書記、董事長、銀座集團黨委書記王緒超出席會議并講話，魯商集團黨委副書記、董事張洪東出席會議。 

王緒超對公司上半年取得的整體成績與展現(xiàn)的工作亮點給予充分肯定，他指出，要把商品、服務(wù)和干部隊伍形象的改變堅持下去；把“用心、務(wù)實、盡力”的工作狀態(tài)堅持下去；把“晾曬”成績承諾制、激勵與約束機制堅持下去，扎扎實實推動各項工作提速提質(zhì)提效。

王緒超強調(diào)，要持續(xù)有效抓營銷，千方百計找差距，奮力實現(xiàn)全年任務(wù)目標；要持續(xù)深化改革，重點推進新型經(jīng)營責任制、區(qū)域架構(gòu)調(diào)整、激勵機制改革和職業(yè)發(fā)展“三通道”建設(shè)；持續(xù)轉(zhuǎn)變思維發(fā)力創(chuàng)新，增強創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維，營造創(chuàng)新環(huán)境，解放思想學(xué)先進，制定創(chuàng)新舉措；持續(xù)發(fā)力黨建引領(lǐng)，黨員干部要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭作表率，嚴于律己、嚴負其責，真正做好員工關(guān)愛工作。

公司黨委副書記、董事長馬云鵬系統(tǒng)總結(jié)了公司上半年重點工作完成情況，圍繞“系統(tǒng)性變革、整體性重塑”的深化改革目標，提出了銀座集團“12345”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略：“把握一個關(guān)鍵”，牢牢把握供應(yīng)鏈革命作為改革核心，堅持動真碰硬，真正讓改革惠及廣大顧客和員工；“推進雙向延伸”，加快推進產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈向上游生產(chǎn)加工領(lǐng)域、下游服務(wù)業(yè)務(wù)外包領(lǐng)域延伸；“打造三個銀座”，全面打造實體銀座、線上銀座、TO B銀座；“抓好四個提升”，持續(xù)抓好管理體制提升、激勵機制提升、資產(chǎn)質(zhì)量提升和用戶經(jīng)營提升；“強化五個保障”，堅持黨建引領(lǐng)培根鑄魂、信義文化塑造形象、干部隊伍年輕化專業(yè)化、數(shù)智化技術(shù)轉(zhuǎn)型和資金現(xiàn)金流保障，確保圓滿完成全年各項任務(wù)，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻最大力量。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及有關(guān)單位、部門結(jié)合“一人一表兩合同”，以問題、結(jié)果、效果為導(dǎo)向，圍繞上半年重點工作推進情況、存在困難問題及下半年工作計劃等進行現(xiàn)場述職。濟南堤口路店等8家單位作經(jīng)驗分享和工作檢視。

會議以現(xiàn)場和視頻會相結(jié)合的形式召開，魯商集團辦公室、審計部、紀委相關(guān)負責人，公司班子成員、總部高級經(jīng)理及以上人員、各經(jīng)營單位相關(guān)負責人參加會議。