10月14日，魯商服務(wù)召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議，傳達(dá)魯商集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會(huì)議精神，對(duì)公司四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，魯商集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理劉巖出席會(huì)議并講話(huà)，魯商服務(wù)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王忠武作工作部署。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了魯商集團(tuán)三季度工作調(diào)度會(huì)精神。會(huì)議認(rèn)為，王緒超書(shū)記的講話(huà)全面總結(jié)了集團(tuán)前三季度改革發(fā)展的成效，深刻剖析了當(dāng)前存在的問(wèn)題，并從“提升規(guī)模效益、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、持續(xù)深化改革、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、重塑魯商精神”五個(gè)協(xié)同發(fā)力入手，為全面實(shí)現(xiàn)全年整體目標(biāo)，明確四季度工作重點(diǎn)提供了清晰指引。魯商服務(wù)將持續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)三季度工作調(diào)度會(huì)議精神，始終保持奮斗者的姿態(tài)和干勁，倒排工期、加壓奮進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面提速提質(zhì)提效，共同打贏四季度關(guān)鍵之戰(zhàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感，密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，保持正確戰(zhàn)略方向，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。要強(qiáng)化“機(jī)不可失，時(shí)不我待”的緊迫感，不斷挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)服務(wù)模式創(chuàng)新升級(jí)，積極探索智能化、數(shù)字化技術(shù)在物業(yè)服務(wù)中的應(yīng)用，為公司持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。要強(qiáng)化“當(dāng)仁不讓?zhuān)聽(tīng)?zhēng)一流”的使命感，充分利用資本賦能，明確目標(biāo)市場(chǎng)、拓展策略和預(yù)期成果，形成“拓規(guī)模-增營(yíng)收-升市值”的良性循環(huán)。要講好魯商服務(wù)故事，提升品牌影響力，積極履行社會(huì)責(zé)任，助力推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。

魯商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部室、事業(yè)部、有關(guān)公司、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。