7月11日，魯商集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高洪雷到山東銀座旅游集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)銀座旅游集團(tuán)）調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)，集團(tuán)黨委常委、人力資源部總監(jiān)李林，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙西亮等陪同。

座談會(huì)上，高洪雷一行聽(tīng)取了銀座旅游集團(tuán)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，重點(diǎn)了解了企業(yè)歷史沿革、經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展中面臨的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施，以及下一步工作計(jì)劃安排。

高洪雷指出銀座旅游集團(tuán)主要有三大亮點(diǎn)：轉(zhuǎn)型力度大，發(fā)展酒店加盟店、探索輕資產(chǎn)發(fā)展取得了一定成績(jī)；服務(wù)上合青島峰會(huì)，擦亮了銀座品牌；在發(fā)展景區(qū)旅游上作了有益探索。

對(duì)銀座旅游集團(tuán)未來(lái)發(fā)展，高洪雷提出三點(diǎn)要求：

一是加大思想解放力度。銀座旅游集團(tuán)要在思想解放上先行一步，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，從根本上解決制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，全社會(huì)對(duì)高品質(zhì)旅游的需求與日俱增，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、生態(tài)文明建設(shè)等戰(zhàn)略，都為旅游業(yè)釋放了持續(xù)發(fā)展的紅利，使旅游產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了黃金發(fā)展期。從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀看，以酒店、旅行社為代表的傳統(tǒng)旅游業(yè)受到巨大沖擊，而適應(yīng)人們差異化休閑娛樂(lè)需求的新興旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。銀座旅游集團(tuán)要抓住時(shí)代機(jī)遇，對(duì)準(zhǔn)新興消費(fèi)需求，特別是高端需求，摒棄圍繞原有產(chǎn)業(yè)修修補(bǔ)補(bǔ)的做法，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。要解放思想，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，積極對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)同行業(yè)最先進(jìn)單位，重點(diǎn)學(xué)習(xí)江浙優(yōu)秀旅游企業(yè)，尋求戰(zhàn)略合作，把先進(jìn)理念引進(jìn)來(lái)。

二是加大管理力度。要算好三筆賬，第一是投資賬，要全面分析投資風(fēng)險(xiǎn)及收益；第二是費(fèi)用帳，要加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)控三項(xiàng)費(fèi)用；第三是收益賬，要打好扭虧、降負(fù)債、處置不良資產(chǎn)三項(xiàng)硬任務(wù)，讓資產(chǎn)變成資本，并保證資金安全、項(xiàng)目盈利。

三是加大創(chuàng)新力度。一要加大機(jī)制創(chuàng)新，學(xué)習(xí)民營(yíng)企業(yè)靈活機(jī)制，探索混改、跟投等模式，進(jìn)一步提高職工收入；二要加大模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，跟上時(shí)代步伐，打造精品旅游，聚合集團(tuán)資源搞協(xié)同發(fā)展，打出組合拳，高標(biāo)準(zhǔn)打造一批“鄉(xiāng)村振興魯商樣板村”，深度服務(wù)于全省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

（撰稿張冠超攝影潘炳）