7月20日，魯商集團半年工作會議在濟南召開。魯商集團黨委書記、董事長高洪雷在會上作題為《解放思想  轉(zhuǎn)變觀念  努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的講話，總結(jié)上半年工作成績，并就下半年工作作出部署，提出多項重大舉措。在新的歷史起點，魯商正再次出發(fā)。

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一圖讀懂魯商半年會

高洪雷在會上提出了魯商集團下半年工作思路，即：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察山東時的重要講話精神，貫徹落實省委、省政府關(guān)于國有企業(yè)改革的決策部署，堅持“穩(wěn)中求進，穩(wěn)中求變”工作基調(diào)，扎實推進“12345”戰(zhàn)略部署，進一步解放思想、深化改革、加快創(chuàng)新、強化管理，推動集團做強做優(yōu)做大。

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下面劃重點

對標(biāo)學(xué)習(xí)“三步走”

      高洪雷說，思想是行動的先導(dǎo)，有積極的思想才會有積極的行動，有思想上的“破冰”才會有行動上的“突圍”。下半年，魯商集團要分階段開展解放思想大討論，努力推動集團思想大解放、觀念大更新、機制大變革。

      第一階段用1個月時間走出去學(xué)習(xí)。每個次集團都要找準(zhǔn)對標(biāo)單位，到對標(biāo)單位深入學(xué)習(xí)，面對面請教、一項項對標(biāo)，直面差距、查找不足。

      第二階段用1個月時間請進來會診。邀請對標(biāo)單位或社會上的戰(zhàn)略研究單位幫助各產(chǎn)業(yè)會診。

      第三階段是年底前進行全面深化改革、創(chuàng)新和整改。

實施三大戰(zhàn)略，形成四大板塊

      高洪雷指出，魯商集團下半年要實施三大戰(zhàn)略。

      一是加快實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。

      首先是機制創(chuàng)新。推進混改、跟投和股權(quán)激勵等改革措施。在項目啟動之初就同步考慮中長期激勵措施。

      其次是模式創(chuàng)新。運用輸出管理、加盟、資產(chǎn)證券化等方式，推動集團發(fā)展模式創(chuàng)新。要在集團成立創(chuàng)新基金，年底對在模式創(chuàng)新方面取得成績的單位和個人進行表彰獎勵。

      第三是科技創(chuàng)新。充分調(diào)動集團科研機構(gòu)、院校和科研人員積極性，加大科技創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化力度。要在集團總部成立科技基金，對列入各級政府部門科研項目，并獲得政策支持或受到表彰的，以及科研成果成功轉(zhuǎn)化帶來效益的，結(jié)合實際對科研機構(gòu)和個人給予表彰獎勵。

      二是加快實施人才引領(lǐng)戰(zhàn)略。樹立“稱職就是人才，創(chuàng)新就是優(yōu)秀人才”的人才觀，通過各種措施確保人才用得好、留得住，用事業(yè)留人、用待遇留人、用感情留人。從下半年開始，在集團建立拔尖人才制度，今后向省里報送的拔尖人才一律從集團拔尖人才中產(chǎn)生。

      三是加快實施品牌帶動戰(zhàn)略。發(fā)揮魯商、銀座、福瑞達等品牌優(yōu)勢，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同，并結(jié)合實際將集團主業(yè)歸并成智慧商旅業(yè)、綜合地產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥康養(yǎng)業(yè)、現(xiàn)代金融業(yè)四大板塊。

強企固本，抓好三項硬任務(wù)

      高洪雷提出，要重點抓好扭虧、降負(fù)債、處置不良資產(chǎn)三項硬任務(wù)。

      第一是做好扭虧。逐項制定扭虧措施、明確扭虧時限和責(zé)任人。

      第二是做好降負(fù)債。通過優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、推進債轉(zhuǎn)股、實施混改、資產(chǎn)證券化、融資租賃、應(yīng)收賬款回收和去庫存、加強資金管理等多種方式，綜合施策、多措并舉降低集團負(fù)債率。

      第三是做好不良資產(chǎn)處置。

      管理工作要像習(xí)近平總書記部署供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革那樣做好“加減乘除法”。對集團而言，做加法就是千方百計增加利潤，要對盈利部位加大表彰力度，年底將重獎50戶利潤過千萬的企業(yè)。

加強黨建，算好“三筆賬”

      高洪雷指出，作為國有企業(yè)，要把抓好黨建作為最大的政績，落實全面從嚴(yán)治黨要求。

      一是加強政治建設(shè)。集團黨員要算好三筆賬：第一筆賬是政治帳，要時刻注意是否和黨中央保持高度一致，是否維護習(xí)近平總書記的權(quán)威，是否有“四個意識”，是否樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，是否發(fā)揮了模范帶頭作用。第二筆帳是貢獻賬，要定期算算自己為組織、為集團做了多少貢獻。第三筆賬是廉潔賬，要認(rèn)真算算個人如果不出問題到老能拿多少收入，如果律己不嚴(yán)出了問題會損失多少，會給家人帶來多大傷害。

      二是加強制度建設(shè)。進一步規(guī)范黨委中心組學(xué)習(xí)制度、黨委會、董事會和經(jīng)理辦公會議事規(guī)則和相關(guān)制度。

      三是加強組織建設(shè)。全面推行黨員過政治生日制度，把每一名黨員入黨時間作為政治生日，扎實開展“五個一”活動。

      四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面開展警示教育，基層紀(jì)檢組織每年要組織黨員干部接受警示教育，每年對全體黨員干部開展提醒談話。

      五是加強文化建設(shè)。奮力打造信義魯商，文化魯商，和諧魯商，活力魯商。

等不起

慢不得

加油！ 大魯商！

撰稿  張冠超 徐曉陽    攝影  潘炳