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銀座家居公司學習傳達集團2019年度工作會議精神

返回列表發(fā)布時間:2019/1/29 18:30:57

1月25日,銀座家居公司召開專題會議,認真學習傳達魯商集團2019年度工作會議精神。魯商集團副總經(jīng)理李彥勇,銀座家居公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員等90余人參加會議。

會上,公司黨委書記、董事長張慶勝全文傳達了魯商集團黨委書記、董事長高洪雷在集團年度會上作的講話。張慶勝指出,高書記的講話令人鼓舞、催人奮進,是一張靚麗奪目的成績單;高瞻遠矚、目標明確,是一份責任清晰的任務(wù)書;一針見血、對癥下藥,是一幅謀劃思想再解放、改革再深入的路線圖。問題找得準、指標定得準、方向指得準,對銀座家居公司當前和今后的經(jīng)營發(fā)展都具有十分重要的指導(dǎo)意義。

張慶勝指出,2019年既是魯商集團的改革年,也是銀座家居的改革年,公司上下要緊緊圍繞集團2019年整體工作部署,深刻領(lǐng)會集團年度會精神,統(tǒng)一思想、凝神聚力,為實現(xiàn)集團和公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

一要解放思想,構(gòu)建改革改制新格局。要整合各方股東優(yōu)勢資源,拿出自我革命的勇氣,敢于刀刃向內(nèi),敢于刮骨療毒,全力推動改制落地,全面破除思想禁錮,向經(jīng)久不治的頑疾開刀,匯聚起團結(jié)奮斗的磅礴力量,最終實現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生。

二要眾志成城,奪取扭虧增盈新成果。要強化全員效益意識,特別是“從干毛巾擰出水來”的節(jié)約觀,全面鞏固經(jīng)營基礎(chǔ)。繼續(xù)派駐精兵強將到虧損門店結(jié)對幫扶,加強壓力傳導(dǎo)、強化考核激勵,鼓舞廣大員工迎難而上,堅決完成扭虧硬任務(wù)。

三要轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破。要踐行“輕資產(chǎn)”發(fā)展思路,加快“中心旗艦店+衛(wèi)星加盟店”發(fā)展布局,集中優(yōu)勢力量深耕核心門店區(qū)域,積極發(fā)展同城多店項目,鞏固區(qū)域競爭優(yōu)勢。同時要積極擁抱鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,創(chuàng)新縣級區(qū)域加盟發(fā)展思路,完善“類家居批發(fā)廣場”發(fā)展模式,加快渠道下沉力度和布局速度,在服務(wù)山東大局的同時實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級。

四要精益求精,塑造精細管理新文化。要緊緊圍繞“擁有創(chuàng)新特質(zhì)、注入改革基因、重視資本運作、實施全員激勵、打造現(xiàn)代企業(yè)”的企業(yè)目標,牢固樹立“以客戶為中心”的市場意識,重點解決企業(yè)發(fā)展過程中的管理瓶頸,著力塑造精細管理文化,以基礎(chǔ)管理的全面提升推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

五要黨建領(lǐng)航,譜寫團結(jié)奮進新篇章。要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,為推進改革發(fā)展提供強大組織保障;持之以恒抓好黨風廉政建設(shè),加大全面從嚴治黨力度,配合做好巡視整改工作,營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;助力集團企業(yè)文化重塑,增強員工的歸屬感和認同感,提升企業(yè)向心力和凝聚力。

張慶勝強調(diào),各單位要及時學習、傳達高書記的講話精神,堅持原汁原味學,切實做到層層傳達、精讀細研、深刻領(lǐng)悟;堅持抓住關(guān)鍵學,圍繞2019年是集團改革年的重大論述,在學懂弄通做實上下狠功夫;堅持融會貫通學,準確領(lǐng)會高書記講話的實質(zhì)和內(nèi)涵,結(jié)合公司實際情況,學思踐悟、篤行致遠,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟道路。

李彥勇在總結(jié)講話中充分肯定了銀座家居近年來取得的突出成績。認為廣大員工在激烈的行業(yè)競爭中,能夠牢固樹立“過緊日子”思想,充分發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻”的精神,在“兩率”提升、增收節(jié)支、轉(zhuǎn)型發(fā)展方面做了大量卓有成效的工作,實現(xiàn)了扭虧為盈的歷史性突破,踏上了健康持續(xù)發(fā)展的快車道。成績來之不易,難能可貴,值得尊敬。

隨后,李彥勇詳細分析了房地產(chǎn)及家居行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,希望銀座家居能加強對標學習,加大對年輕干部、技術(shù)人才的使用力度,積極擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新渠道、新技術(shù),結(jié)合新的消費特點快速適應(yīng)市場需求,積極調(diào)整經(jīng)營模式和商品結(jié)構(gòu),努力實現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。

最后,李彥勇要求廣大員工認真貫徹落實高書記的重要講話精神,再接再厲、乘勢而上,以混合所有制改革為契機,以解放思想大討論和改革年活動為抓手,履行“兩大使命”,推進“十大改革舉措”,實施“三大戰(zhàn)略”,開展“三項硬任務(wù)”,注重“五個開刀”,推動全面從嚴治黨向基層延伸,讓改革的種子在家居落地生根、開花結(jié)果,以實際行動向新中國成立70周年獻禮!


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