6月28日，省商業集團有限公司（以下簡稱魯商集團）“不忘初心、牢記使命”主題教育專題學習班舉行結業式，集團黨委書記、董事長高洪雷出席并講話。集團黨委常委、組織人力資源部部長李林主持會議。

會上，來自集團總部和直屬單位的11名學員代表作了交流發言。大家從不同角度暢談集中學習體會，并結合工作實際查擺差距，明確方向，提出思路。結合學員代表發言情況，高洪雷總結說，此次學習班有四個特點，一是政治站位高，二是組織安排細，三是學習效果好，四是交流研討深。他指出，學習是一個漸進的過程，學習班結束不是主題教育的結束，而是在新起點打響深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的發令槍。

高洪雷要求，第一，守初心、擔使命，必須提升政治素養。首先，提升政治素養必須不斷學習。作為黨員干部首要就是學政治，核心就是學習習近平新時代中國特色社會主義思想。總書記的重要講話通篇貫穿經驗、思考、智慧，我們遇到的發展、改革、管理問題，在總書記的重要講話中都有答案。其次，提升政治素養的落腳點是堅決做到“兩個維護”。必須以實際行動堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。再次，每個黨員干部都要有強烈的使命意識。要通過“知之、愛之、樂之”，把自己的職業上升為使命，愛崗位、愛企業、愛魯商。我們要問一問，我們能為魯商創造什么？留下什么？

第二，守初心、擔使命，必須直面發展問題。看不到問題是最大的問題，認不清差距是最大的差距。能認清差距、正視差距，本身就是一種境界，更體現了黨性和擔當。我們魯商的差距在哪？對照習近平新時代中國特色社會主義思想，對照習近平總書記對山東工作的要求，對照黨章黨規，對照職工的新期待，對照先進典型，我們還存在四大差距，一是差在思想解放程度上，二是差在改革開放力度上，三是差在體制機制老化上，四是差在黨建引領不力上。

第三，抓落實，助推企業高質量發展。我們要結合主題教育開展，痛定思痛，刀刃向內，下決心打好思想解放、機制創新、資本運作翻身仗，力爭通過三年時間，實現“擁有創新特質，植入改革基因，插上資本翅膀，實施全員激勵，打造現代企業”的目標。現在魯商的改革、發展都不落后，我們應該挺起腰板，走在隊列最前頭。一是持續解放思想。下半年將繼續安排培訓班前往浙江學習，以解放思想、開闊視野。我們的對標學習一定要做到深度，爭取和銀座家居一樣，把對標單位變成戰略投資者。二是明確發展定位。我們往哪發展？怎么發展？首要就是踐行“服務山東大局、服務人民大眾”兩大使命，在這一過程中找到發展的路徑和方向。我們往哪轉型？方向就是“輕資產”“智能化”“資本化”“開放型”“科技化”。三是全面深化改革。最重要就是混合所有制改革，混合體制、民營機制是改造老企業的“關鍵一招”，在銀座家居成功實施的試點，充分激發了企業內生動力和發展活力，下一步擬擴大試點范圍；在投資方式改革方面，魯商集團率先確定了“四個不投”原則；其他方面的改革，我們也必須堅定不移。四是抓住關鍵少數。魯商現在處于二次創業時期，比任何時候都需要大家的奉獻、創造和智慧。干部要能者上、平者退、劣者汰，要重用“五種人”：觀念超前的人，嗅覺超強的人，帶頭創業的人，勇于擔當的人，興企有方的人；淘汰“四種人”：缺乏激情的人，思維固化的人，不懂規矩的人，業績平平的人。五是加大獎懲力度。所有單位全部納入考核，以業績論英雄，考核結果和待遇、用人掛鉤。

高洪雷最后指出，希望大家將此次主題教育作為新的起點，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不忘初心，牢記使命，砥礪作為，矢志改革，為魯商集團高質量發展貢獻智慧和力量。

（撰稿/王富 攝影/趙天羿）