7月28日，山東銀座汽車有限公司（以下簡稱銀座汽車）召開2019年度半年工作會議。省商業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱魯商集團(tuán)）副總經(jīng)理李彥勇出席指導(dǎo)，銀座汽車黨委書記、董事長兼東悅控股有限公司董事長劉巖作講話。

會上，銀座汽車黨委副書記、總經(jīng)理盧忠對公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，重點(diǎn)經(jīng)營單位作優(yōu)秀典型經(jīng)驗(yàn)分享，管理部室作專題分析。

劉巖指出，此次會議在全黨深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的背景下召開，目的是按照集團(tuán)半年工作會議部署，回顧上半年工作，分析當(dāng)前形勢，進(jìn)一步明確下半年工作思路。

一是抓好經(jīng)營工作，確保年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。二是加大改革力度，加快混合所有制改革，落實(shí)“十大改革”舉措，心無旁騖攻主業(yè)。三是優(yōu)化九大管理體系，堅決打贏三項硬任務(wù)。四是加快轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，向輕資產(chǎn)、資本化、智能化、合作化轉(zhuǎn)型。五是加強(qiáng)人才管理，堅持“五個重用、四個淘汰”原則，提供人才保障。六是深入開展主題教育，把思想和行動統(tǒng)一到公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略上，勇于擔(dān)當(dāng)，凝聚合力。

李彥勇在講話中對銀座汽車上半年取得的成績表示肯定，稱贊銀座汽車發(fā)展欲望強(qiáng)、精神面貌好、戰(zhàn)略目標(biāo)清。隨后，他對銀座汽車下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是加大改革力度。加快推進(jìn)混合所有制改革，堅持刀刃向內(nèi)，推進(jìn)內(nèi)部機(jī)制改革，建立縱向崗位基礎(chǔ)體系和橫向管理體系。二是堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進(jìn)山東國際汽車中心項目建設(shè)，通過高端品牌的引進(jìn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迭代升級；加快實(shí)施企業(yè)新技術(shù)革命，探索新能源汽車等領(lǐng)域。三是扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。推進(jìn)思想解放大討論常態(tài)化，深化黨建與經(jīng)營工作相融合，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

銀座汽車班子成員，東悅控股，魯商（香港）公司，銀座汽車總部各部室、直屬各單位相關(guān)人員參加會議。