7月26日，集團紀檢監(jiān)察部召開會議，專題學(xué)習(xí)集團半年工作會議精神和集團黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷作的題為《刀刃向內(nèi) 深化改革 全力推進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展》的講話。

集團上半年實現(xiàn)了逆勢增長，在破題混合所有制改革、積極投身鄉(xiāng)村振興、打開文旅板塊新空間、提升上市公司資產(chǎn)價值等方面亮點紛呈，實現(xiàn)了一系列突破，魯商活力再現(xiàn)，品牌被重新擦亮，員工倍感自豪。大家認為，高書記講話站位高、格局大、方向明、目標實，尤其是提出的“三有兩突出”“五個重用、四個淘汰”系列人才觀，對激勵干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為具有重要指導(dǎo)意義。高書記在會上發(fā)出“魯商崛起，有我”的響亮號召，提神聚氣，令人倍受鼓舞。集團半年會進一步清晰了路線圖和作戰(zhàn)圖，使大家干有方向、干有標準、干有章法、干有底線。

結(jié)合集團半年工作會議精神，會議要求，要全面貫徹落實高書記講話精神，緊密圍繞集團中心工作，聚焦主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)新工作思路，完善監(jiān)督體系，加大查處力度，持之以恒正風(fēng)肅紀，不斷提高紀檢監(jiān)察工作水平。一是持續(xù)推進監(jiān)督體系改革。下半年，要按照省紀委省監(jiān)委批復(fù)的機構(gòu)改革實施方案，健全機構(gòu)，配齊力量，做好職能規(guī)劃和崗位設(shè)置。加強對直屬單位紀委的雙重管理，進一步整合紀檢監(jiān)察力量，積極創(chuàng)新監(jiān)督管理機制，建立統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、精簡高效、運轉(zhuǎn)有序的監(jiān)督體系。二是加強監(jiān)督檢查。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”的日常監(jiān)督，持續(xù)在監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”上下功夫，使紅臉出汗和紀律輕處分成為常態(tài)。扎實開展針對違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇執(zhí)行情況以及落實中央“八項規(guī)定”精神等的專項檢查活動。加大通報曝光力度，發(fā)揮震懾作用。三是深化廉政教育。以廉政談話、警示教育為重點，實現(xiàn)黨員干部“兩個全覆蓋”。四是加強自身建設(shè)。開展全員培訓(xùn)，有計劃地抓好新任職紀檢監(jiān)察干部、基層紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)，確保年內(nèi)輪訓(xùn)一遍。

下半年，紀檢監(jiān)察部將在集團黨委紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實集團年度、半年度會議精神，緊緊圍繞集團中心工作，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，忠誠履職盡責(zé)，努力推進集團紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。