8月30日，集團舉辦第九期“魯商文化講堂”專題學習會，邀請阿里云數(shù)字化轉型首席架構師、零售行業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)專家康翔，圍繞“解放思想、深化改革、開拓創(chuàng)新——魯商數(shù)字化轉型研討”作專題講座。集團黨委常委、董事會、經(jīng)理層部分成員參加學習，黨委常委、工會主席李香軍主持會議。 

康翔具有15年零售行業(yè)業(yè)務分析與咨詢經(jīng)驗，曾經(jīng)作為總架構師負責諸多知名品牌數(shù)字化轉型項目，在零售行業(yè)數(shù)字化領域有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。講座中，康翔以“市場環(huán)境變化與數(shù)字化趨勢”為切入點，從“場、貨、人”三個角度深度解析了盒馬鮮生、銀泰百貨和孩子王零售品牌的數(shù)字化轉型案例。他表示，在新時代消費場景中，通過大數(shù)據(jù)為消費者進行畫像，可清晰預判客戶消費預期，從而大幅提高供需契合度。同時，康翔以前期詳細調查所獲數(shù)據(jù)為依托，提出魯商數(shù)字化轉型大數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃。他認為，在魯商數(shù)字化轉型過程中，最重要的是數(shù)據(jù)中臺戰(zhàn)略和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，項目落地關鍵因素為數(shù)據(jù)基礎、數(shù)據(jù)工具、變現(xiàn)場景、指標提升和運營團隊等。講座內(nèi)容清晰、案例生動，既展示了前沿大數(shù)據(jù)思維，又與集團相關業(yè)務板塊緊密結合，為集團在商業(yè)模式創(chuàng)新方面賦能添力。

李香軍總結表示，講座開闊了眼界，拓寬了思維，也明確了我們的重任。今年以來，集團黨委刀刃向內(nèi)，銳意改革，貫徹“數(shù)據(jù)是第一生產(chǎn)資料”理念，以數(shù)據(jù)中臺搭建、場景構建為目標，向大數(shù)據(jù)要效益。目前，集團大數(shù)據(jù)運營服務中心正積極與阿里巴巴合作，以“數(shù)據(jù)中臺搭建，典型場景落地”為目標，在數(shù)據(jù)收集、挖掘、清洗、分析等方面開展工作。李香軍要求，大家要結合自身工作學以致用，跟上新時代發(fā)展步伐，以數(shù)字化轉型為引擎，推動集團高質量發(fā)展，為集團“服務山東大局、服務人民大眾”的歷史擔當貢獻魯商人智慧。

本場講座由集團宣傳統(tǒng)戰(zhàn)群團部、大數(shù)據(jù)運營服務中心共同協(xié)辦。集團總部各部室、中心及直屬單位相關負責人，員工代表近300人參加學習。

（撰稿/王富 攝影/陳勇超）